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The Cooperation and Conflict between Managers and Journalists in Newsroom in Republican China
LU Pengcheng
Chinese Journal of Journalism & Communication ›› 2021, Vol. 43 ›› Issue (9) : 156-176.
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The Cooperation and Conflict between Managers and Journalists in Newsroom in Republican China
During the period of Republic China, managers and journalists, in the newsroom, either cooperated or competed with each other in their professional ideas and identity, and conflicted or supported in their organizational task and purpose. As an ethical organization, the newsroom created a highly flexible negotiating space for cooperating and conflicting between the managers and journalists, which further made the managers and journalists’ tensions and negotiations become more compatible in its context, more obscure in its form, but more effective in its outcome.
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\n This essay offers an ethnographic analysis of The Daily Times,\n 1\n a mid-sized American corporately owned newsroom. During the period under study, a new editor changed the way that reporters produced the news. In particular, he asked his reporters to attend less closely to the public agencies that composed their beats. Over time, his reporters alternately expressed confusion and indignation about the new rules. I explain their reaction in terms of conclusions drawn from the original ethnographic studies of newsrooms conducted in the 1970s. These studies showed that journalistic practices like routine visits to public agencies serve important functional and symbolic needs for journalists. The changes introduced by this editor threatened several of these needs, and this ultimately led the reporters to reject the new rules. This case study shows that journalists rely on a deeply embedded culture of professionalism to respond to the experiments taking place in their newsrooms.\n
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1. 需指出的是，本文所谓的老板是俗称的老板，除了拥有报纸产权的所有人外，也包括在报馆负责经营的管理人。如汪氏兄弟既不拥有《新闻报》的产权，所占报馆股份也极少，但却全权管理经营该报。
2. 关于管理专业主义的界定及其与专业主义关系的相关讨论可参见，Freidson, E. (2001). Professionalism, the third logic: On the practice of knowledge. Chicago, IL: University of Chicago press. Ulrika Andersson & Wiik, J.(2013). Journalism Meets Management. Journalism Practice, 7(6), 705-719;Soloski, J. (1989). News reporting and professionalism: some constraints on the reporting of the news. Media, Culture and Society, 11(2), 207-228.管理专业主义也接近张立勤提出的“报纸企业化”概念，相关详细讨论见张立勤：《1927-1937年民营报业经营研究——以<申报><新闻报>为考察中心》，浙江工商大学出版社2014年版，第58-59页。
3. 《新闻报》员工薪水一年开支为480000元，占其全部支出的24.5%。见《新闻报馆沿革及用人契约和职工总材料》，上海档案馆，馆藏编号Q430-1-173。尽管缺乏其他三家报纸相关档案材料，但是《新闻报》的数据可以给我们管窥或者推断其他三家报馆的相关情况提供一个参考。另关于四报劳资薪酬纠纷的情况常见于当时的新闻报道，如《张竹平口中之单相思》，《报》1928年3月4日；《申报同人会之请求加薪》，《晶报》1930年1月24日；《时事新报劳资潮 记者工会调停无效》，《大公报》1931年11月7日。
4. 《王研石致汪伯奇》，见《新闻报馆记者职工被捕材料》，上海档案馆，馆藏编号Q430-1-264。
5. 有关老板与记者在新闻生产中的控制与反控制极为细致详尽的研究，可参见陈顺孝：《新闻控制与反控制：“纪实避祸”的报道策略》，台湾五南图书出版社有限公司2003年版；陈顺孝：《媒介组织的内部新闻建构——外力冲击下，记者与主管的互动策略》，载林静伶、施清真编：《一九九八年媒介与环境学术研讨会论文汇编》，辅仁大学传播研究所印行，第211-234页。
6. 见《陆诒致汪伯奇函》（1937年7月22日）、《陆诒致汪伯奇函》（1937年7月25日），见《新闻报馆记者职工被捕材料》，上海档案馆，馆藏编号Q430-1-264。
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